上海隧道2016年度BIM培训工作总结 暨BIM建模竞赛优秀成果发布会
发布:2016-12-02    浏览:5064    来源:陈雅    【

122日,上海隧道2016年度BIM培训工作总结暨BIM建模竞赛优秀成果发布会于教培中心举行。公司副总经理杨武厂,公司总工程师朱雁飞,公司党委委员、组织人事部经理范海平,公司人事部、人力资源管理中心、市政设计院各相关领导及青年员工参加此次会议。

BIM技术作为一种新的建筑业信息技术,通过其可视化、虚拟化、协同管理、成本和进度控制等优势,极大地提升工程决策、规划、设计、施工和运营的管理水平,减少返工浪费,有效缩短工期,提高工程质量和投资效益。

会上,首先由公司组织人事部经理范海平做了2016年度第一期BIM培训工作的回顾。他表示在培训课程结束后通过新的一轮BIM建模竞赛活动强化培训,学员基本掌握了BIM基础技能,能够有效帮助他们解决一些项目上的BIM技术问题,为了进一步提升上海隧道实施设计施工一体化战略上的综合竞争力,将BIM技术运用在上海隧道项目运作全生命周期,公司人事部将持续与人力资源管理中心、市政设计院携手为公司培养出一批BIM技术骨干提供更好的学习平台。

会上邀请了市政设计院BIM技术总监刘永晓点评此次BIM建模竞赛成果。他详细介绍了该项竞赛的评分细则,最终第二组荣获此次建模竞赛最佳组织奖,第四组荣获最佳设计奖。刘永晓鉴于此次竞赛总结经验和大家分享,他认为BIM建模需要心细,沉得住气,识图能力需在工作中不断加强,同时也要加强各专业之间的协作能力。随后,刘永晓就BIM的应用及发展作出了详细介绍。

公司总工程师朱雁飞指出BIM将成为投标工作中的利剑,我们要不断开发BIM在信息管理方面的运用,将思想、意识以及最核心的参数化协同数据库来真实的映射出来,他表示在运用过程中不仅是掌握BIM的操作技能,而是要将BIM上升到思想和意识的统一,在参数化和协同数据化方面更有所作为,真正的实现我们的隧道梦。

公司副总经理杨武厂分享了对于BIM信息化如何在企业发展过程中起到的先锋作用。他表示在如今施工行业中,拥有更多竞争机会的同时也面临更强大的竞争对手。而BIM能全面控制工期、风险、质量以及价格,真正实现项目管理、建筑工程的产品化,包括项目的全生命周期管理。此外,数字化工地对于业主与施工方对工地现场的监管有着重要意义,其中BIM技术是数字化基础,智能监控技术是全新手段。BIM技术应用的目标是对项目进行更精细化的实时管理,从而达到控制建造成本、控制建造工期、提高建造质量、提高建造安全的项目目标。BIM技术应用实现了数据在设计方、施工方、业主、政府、采购方和审核方的内部共享,能够增加工程项目的透明度。这点对于规范建筑市场,防止偷工减料都具有非常重要的意义。最后,他鼓励在座的BIM学员再接再厉,今后能够将BIM的信息化管理理念融入到工作中去。

2016年初市政设计院开展BIM业务以来,先后开展了杨高路改建项目、沿江通道部分暗埋段BIM技术服务项目五项。在自主承接业务方面,设计院近期对外承接浦江镇保障房配套BIM设计项目业已落地签约。设计院将继续积极配合公司人事部、教培中心在全公司范围内组织BIM技能培训,结合一级建造师沙龙、复合型人才孵化基地建设等形势,为公司培养出BIM技术骨干提供更好的学习平台,同时对BIM技术进行更大范围的知识普及和推广,助力公司EPC业务更全面有效开展。


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